...

Sumber Daya Manusia

by user

on
Category: Documents
0

views

Report

Comments

Transcript

Sumber Daya Manusia
Bank Danamon Laporan Tahunan 2006 44
Sumber Daya Manusia
Selama tahun 2006, kami
mencapai kemajuan
yang menggembirakan
pada empat pilar yang
mendukung upaya kami
menjadi perusahaan
pilihan untuk berkarya.
• Kepemimpinan: membentuk
pemimpin-pemimpin yang
berkomitmen dengan reputasi
yang baik dalam hal kompetensi
dan keahlian.
Atribut-atribut utama yang kami
harapkan dari pimpinan bank telah
teridentifikasi dan diintegrasikan ke
dalam kurikulum Pengembangan
Kepemimpinan yang baru, yang
akan diluncurkan pada tahun
2007. Dalam jangka menengah,
program pengembangan baru yang
dikembangkan bersama INSEAD ini,
akan memberikan kontribusi yang
berarti dalam mempersiapkan pool of
talent karyawan yang berkemampuan
tinggi yang akan kami persiapkan
dalam rencana suksesi bank.
• Lingkungan kerja: mendukung
komunikasi yang terbuka dan
pemberdayaan individu dalam
lingkungan yang dinamis dan
kondusif.
Sepanjang tahun kami
menyelenggarakan berbagai
aktivitas yang bertujuan membangun
semangat kebersamaan dan
berbagi kegembiraan antar
karyawan Bank Danamon. Beragam
acara diselenggarakan, mulai
dari pertandingan olah raga dan
pertemuan keluarga hingga kompetisi
bakat dangdut “Danamon Idol”.
Perkembangan yang positif dalam
bidang ini terbukti dari hasil survey
opini karyawan Bank Danamon
(DEOS).
• Citra perusahaan: sebagai
lembaga keuangan terkemuka
di Indonesia, yang dikelola
oleh para profesional dengan
menjalankan praktek-praktek
internasional terbaik.
Dalam rangka mengkonsolidasikan
citra perusahaan, kami melakukan
presentasi di berbagai universitas
terkemuka di Indonesia mengenai
posisi Bank Danamon sebagai
lembaga keuangan terkemuka,
tidak hanya untuk meningkatkan
citra Bank Danamon di kalangan
mahasiswa dan sarjana, tetapi juga
untuk menarik lulusan baru. Lebih
dari 2.000 lulusan berpartisipasi
dalam rangkaian seminar karir dan
rekrutmen melalui kampus di seluruh
Indonesia.
• Kesempatan untuk Maju:
mendorong karyawan agar
selalu berupaya untuk sukses
melalui lingkungan yang penuh
semangat.
Pelatihan dan seminar yang
diselenggarakan terutama di Kampus
Bank Danamon di Ciawi, Jawa
Barat, dihadiri oleh 16.073 partisipan
dengan 67.017 hari pelatihan
sepanjang tahun 2006.
Pelatihan terutama diberikan oleh
instruktur internal dan saat ini kami
memiliki lebih dari 380 karyawan
senior yang aktif memfasilitasi
pelatihan.
Kami melanjutkan program
Management Trainee UKM dan
Komersial, dan meluncurkan
program-program khusus sektoral
yang baru untuk bisnis kartu kredit,
sektor transaksi-operasional, dan
Management Associate Programme
untuk Perbankan Korporasi, Tresuri
dan Risiko.
45
Laporan Tahunan 2006 Bank Danamon
Bank Danamon Laporan Tahunan 2006 46
Survei Opini Karyawan
Danamon (DEOS) tahun 2006
Hasil DEOS yang kedua menunjukkan
bahwa kami mengalami kemajuan
yang berarti. Tiga indeks dalam
aspek Komitmen, Penyelarasan dan
Pemberdayaan digunakan untuk
menilai kinerja bank dibandingkan
dengan kelompok pembanding yang
lebih luas.
Dalam hal komitmen, karyawan
ditanyakan mengenai perasaannya
terhadap bank sebagai pemberi
kerja, apakah mereka bangga bekerja
di Bank Danamon, apakah mereka
berencana menjadikan Bank Danamon
sebagai tempat berkarir dalam jangka
panjang dan apakah mereka merasa
puas. Hasilnya menunjukkan bahwa
60% dari karyawan yang berpartisipasi
memberikan tanggapan positif terhadap
pertanyaan mengenai komitmen
- meningkat 1% dari tahun 2005, dan
lebih tinggi 3% dari pembanding di
Indonesia. Hasil untuk Asia adalah 64%.
Respon positif berarti karyawan setuju
atau sangat setuju atas pernyataan
yang diberikan.
Dalam hal penyelarasan, karyawan
ditanyai mengenai pemahamannya
atas sasaran-sasaran strategis
perusahaan, ketersediaan informasi
internal, dan pemahaman mereka
atas peranannya di Bank Danamon.
Dalam bidang ini, kami mendapatkan
jawaban yang paling mengesankan:
77% responden memberikan tanggapan
positif, meningkat 2% dibandingkan
tahun 2005 dan lebih tinggi 7% dari
standar Indonesia serta 9% lebih tinggi
dibandingkan standar Asia.
Pada indeks ketiga, yaitu
pemberdayaan, karyawan
menanggapi pertanyaan mengenai
ketersediaan atas dukungan internal,
pelatihan dan sumber daya. Seperti
juga dalam indeks penyelarasan,
Bank Danamon memperoleh nilai
lebih tinggi dari standar Indonesia dan
Asia: 61% dari karyawan memberikan
tanggapan positif atas pertanyaan yang
menyangkut pemberdayaan, hasil ini
10% lebih tinggi dari tahun 2005, 5%
lebih tinggi dari standar Indonesia dan
8% lebih tinggi dari standar Asia.
Hasil Survei Opini Karyawan tahun 2006
Dalam %
60
57
64
77
70
68
61
56
53
80
70
60
50
40
30
20
Bank Danamon 2006
10
Indonesia
0
Asia
Komitmen
Penyelarasan
Pemberdayaan
Nilai-nilai perusahaan
Sekumpulan nilai-nilai perusahaan
telah dikembangkan sebagai unsur
utama yang akan membedakan bank
dari bank-bank lain dalam pasar yang
sangat kompetitif ini. Pada tahun
2006 Manajemen Senior melakukan
perjalanan ke berbagai wilayah untuk
mengkomunikasikan nilai-nilai ini.
Untuk memperkuat nilai-nilai
perusahaan, di tahun 2006 kami
mempromosikan penerapan nilai-nilai
Bank Danamon yang dialami oleh
karyawan Bank Danamon sendiri.
Cerita-cerita tersebut tidak hanya
memberikan inspirasi bagi karyawan
lainnya, tetapi juga merupakan
pengakuan terhadap karyawan yang
diilustrasikan.
47
Laporan Tahunan 2006 Bank Danamon
Sejalan dengan aspek kepedulian
dalam nilai-nilai perusahaan, kami
memberikan bantuan kepada karyawan
yang kehilangan harta bendanya akibat
bencana tsunami di Aceh dan gempa
bumi di Yogyakarta. Kami mengganti
16 rumah karyawan di Aceh dan
membantu 81 karyawan membangun
kembali rumah mereka di Yogyakarta,
dengan jumlah keseluruhan donasi
sebesar Rp 2.152 juta. Bantuan lain
yang kami berikan di tahun 2006 adalah
pemberian 181 beasiswa kepada anakanak dari karyawan lapis bawah.
Perekrutan
Jumlah karyawan berdasarkan
tingkat pendidikan
Jumlah karyawan berdasarkan
masa kerja
Dalam %
Dalam %
2 2
19 17
SD/SMP
SMA
Di tahun 2006, kami merekrut 4.067
karyawan baru guna memenuhi
kebutuhan perkembangan bisnis
Bank Danamon. Jumlah karyawan
Bank Danamon termasuk anakanak perusahaannya adalah 31.227,
menjadikan Bank Danamon sebagai
penyedia lapangan kerja terbesar kedua
di Indonesia pada sektor keuangan.
17 17
60 62
2 2
41 48
7 5
3932
12 14
Diploma
S1
S2
0-3 tahun
3-5 tahun
5-10 tahun
10-20 tahun
1 0
>20 tahun
Jumlah karyawan berdasarkan
kelompok usia
Jumlah karyawan berdasarkan
tingkat jabatan
Dalam %
Dalam %
7 7
58 55
32 35
25-34
35-44
3
2
1 1
5 6
26 31
68 63
Manajer
Officer
Staf
2005
2006
<25
>45
Manajer Senior
Fly UP