...

FILSAFAT BISNIS

by user

on
Category: Documents
0

views

Report

Comments

Transcript

FILSAFAT BISNIS
FILSAFAT BISNIS
Pertemuan ke 2
PERKEMBANGAN ADMINISTRASI
DAN MANAJEMEN
Tahap prasejarah yang berakhir pada
tahun 1 M.
 Tahap sejarah yang berakhir pada tahun
1886
 Tahap modern yang dimulai pada tahun
1886 yang masih berlaku hingga sekarang
ini

Tahap presejarah
Zaman mesopotamia
 Zaman Babylonia
 Mesir kuno
 Tingkok kuno
 Romawi kuno
 Yunani kuno

Zaman Mesopotamia

Reruntuhan kota kuno Ur di Irak, salah
satu tempat perkembangan peradaban
Sumeria (± 3000 SM), dengan ziggurat Ur
(rekonstruksi) sebagai latar belakangnya.
Bentuk pencatatan transaksi dalam
bentuk tablet-tablet dari tanah liat yang
diberi tanda titik-titik sebagai pengganti
tanda angka yang disebut clay.
Kemudian kumpulan dari tablet-tablet
tersebut disebut “clay envelops” yang
berfungsi untuk mengungkapkan secara
simbolis nilai aset dan transaksi ekonomis.
Menurut Orville keister (1986)
menyebutkan bahwa untuk mencatat
transaksi terdapat 2 macam tablet, yaitu
tablet penerimaan dan tablet pengeluaran.
Zaman Babylonia

Literature bangsa babylonia
dibangun dengan sangat bagus
dan rekaman cuneiform yang
berhasil ditemukan menunjukkan
agama, sejarah dan ilmu
pengetahuan sangat berkembang.
Obat-obatan, kimia, alchemy,
botany, matematika dan
astronomi juga dipraktekkan.
Agama dan tulisan kuno yang
berbentuk cuneiform ini berasal
dari kebudayaan Sumer yang
lebih tua. Mereka juga
mengembangkan bentuk abstrak
dari tulisan berdasarkan symbol
cuneiform (berbentuk baji).
Tulisan ini ditulis di tanah
lempung yang basah dan dibakar
dibawah terik matahari.
Mesir Kuno
Tiongkok Kuno
Chow
Mo Ti
Koncusius
Romawi kuno
di Romawi Kuno ditemukan seorang arsitek yang menilai gedung tidak hanya
sebesar cost (harga perolehan) namun harus dikurangi seperdelapannya setiap
tahun. Ini berarti pada masa ini sudah mengenal istilah depresiasi
Yunani kuno

ditemukan koin sebagai alat
pertukaran di Yunani
Tahap Sejarah (Tahun 1 M s/d 1886)
Tahap sejarah (Tahun 1 M s/d 1886)
Perkembangan Administrasi dan
Manajemen sebagai Ilmu
Pengetahuan
F
I
L
S
A
F
A
T
Ilmu-Ilmu
Eksata
Ilmu-Ilmu
Sosial
Humaniora
Kimia
Fisika
Matematika
Teknik Kalkulus
Statistika
Dsb.
Ilmu Hukum
Ilmu Ekonomi
Ilmu Politik
Sosiologi
Antropologi
Ilmu Administrasi
Dsb.
Sastra
Seni Tari
Seni musik
Seni rupa
Dsb.
Administrasi
Negara
Administrasi
Niaga/Bisnis
Manajemen
Adm. Kepegawaian
Adm. Keuangan
Adm. Perkantoran
Kepemimpinan
Filsafat Adm.
Dsb.
Manajemen
Man. Produksi
Industrial Relations
Business Education
Traffic Mangmt
Dsb.
Tahapan Perkembangan Ilmu
Administrasi
1.
2.
3.
4.
Tahap Survival (1886-1930)
Tahap Konsolidasi dan Penyempurnaan
(1930-1945)
Tahap human relation (1945-1959)
Tahap behaviouralisme (1959 hingga
sekarang)
Hubungan Ilmu Administrasi dengan
Ilmu-Ilmu lainnya
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Ilmu hukum
Ilmu ekonomi
Ilmu politik
Sejarah
Sosiologi
Antropologi
Etnologi
Ilmu Jiwa
Statistik
Informatika
Faktor-faktor Ekologis dalam
administrasi
Falsafah negara
 Sistem politik yang dianut oleh negara
 Tingkat pembangunan ekonomi yang telah
dicapai
 Tingkat pendidikan rakyat
 Bahasa
 Agama
 Letak negara
 Struktur masyarakat

Perbedaan-perbedaan Pokok Antara
Administrasi Negara dan Administrasi Niaga
No Perbedaan
Adm. Negara
Adm. Niaga
1.
Faktor
Tujuan
B7an untuk meningkatkan
kemakmuran seluruh rakyat karena
terlepas dari sistem politik dan
perekonomian yang dianut oleh
suatu negara, semua negara
modern mengatakan bahwa negara
itu adalah welfare state.
B7an untuk mengusahakan
keabadian kelangsungan hidup
organisasi yang dimungkinkan oleh
adanya akumulasi modal,
penambahan investasi, diversifikasi
produk yang dihasilkan dan
keuntungan yang lebih wajar.
2.
Faktor Motif Pelaksanaan kegiatannya
bermotifkan pemberian service
yang seefisien, seekonomis dan
seefektif mungkin kepada setiap
warga yang harus dilayaninya.
Pelaksanaan kegiatannya
bermotifkan keuntungan yang
wajar atas modal yang telah
ditanam.
3.
Sifat
Pelayanan
Pelayanan didasarkan atas tingkat
daya beli langganan, yang berarti
tingkat keuntungan yang diduga
akan diperoleh dari langganan itu.
Berkewajiban melayani semua
warga negara dengan perlakuan
yang sama karena warga negara itu
di mata hukum berkedudukan
sama, oleh karenanya harus diberi
pula pelayanan yang sama
No Perbedaan
Adm. Negara
Adm. Niaga
4.
Wilayah
Yurisdiksi
Mempunyai wilayah kekuasaan yang Tidak mempunyai wilayah
sama luasnya dengan wilayah
kekuasaan tetapi memiliki wilayah
kekuasaan negara.
operasi yang luasnya bisa jadi <, =,
atau > daripada luas negara
5.
Kekuasaan
Memperoleh kekuasaan dari rakyat
melalui lembaga perwakilan karena
dalam suatu negara yang
demokratis rakyatlah yang
merupakan sumber dari semua
kekuasaan.
Kekuasaan terletak pada besarnya
modal, keterampilan (skills) teknis
dan manajerial yang dimiliki, serta
kemampuan untuk memanfaatkan
hasil-hasil kemajuan di bidang
teknologi lebih dahulu dari
kompetitornya.
6.
Orientasi
Politik
Sebagai alat pelaksanaan
kebijaksanaan demi kepentingan
rakyat ia tidak memihak tetapi
berdiri di atas semua golongan,
aliran, dan lapisan yang ada dalam
masyarakat.
Menjalankan politik pilihannya
secara memihak dan menganut
suatu aliran yang dianggapnya akan
membantu usaha-usahanya dalam
mengabdikan kehidupan
organisasi.
7.
Cara
Bekerja
Lebih lamban dibandingkan dengan
adm. Niaga, karena akibat dari
approach legalitas yang
dipergunakan oleh adm. Negara.
Lebih cepat karena approach
pragmatis sehingga inovatif sangat
diperlukan untuk memenangkan
persaingan, baik domestik,
regional dan internasional.
Pentingnya Administrasi
sebagai ilmu pengetahuan termasuk kelompok
"applied sciences", karena manfaatnya hanya ada
apabila prinsip-prinsip, rumus-rumus dan dalildalilnya diterapkan untuk meningkatkan mutu
berbagai kehidupan bangsa dan negara.
 Sedangkan adaministrasi dalam praktek atau
sebagai suatu seni pada jaman modern ini
merupakan proses kegiatan yang perlu
dikembangkan secara terus menerus, agar
administrasi sebagai suatu sarana untuk mencapai
tujuan benar-benar dapat berperan seperti yang
diharapkan

Administrasi sebagai proses kerja sama
bukan merupakan hal yang baru karena ia
timbul bersama-sama dengan timbulnya
peradaban manusia.
 Tegasnya, administrasi sebagai seni
merupakan social phenomenon.

Perbedaan Manajemen dan
Administrasi
Administration is the function of industry
concerned with the determination of corporate
policy, co-ordination of production, finance and
distribution, the settlement of the compass of the
organization and the ultimate control of the
executive…
 Management is the function of industry
concerned with the carrying out of policy within
the limits set up by administration and the
employment of the organization for particular
objects set before it (Sheldon, 1924; Urwick, 1929,
115-116; Dunsire, 1973, 43).

Perbedaan Manajemen dan
Administrasi


Hodgkinson (1978: 5) sangat
perhatian terhadap persilangan
posisi ini. Ia mendefinisikan
administrasi sebagai: ”those aspects
dealing more with the formulation
of purspose, the value-laden issues,
and the human component of
organizations”. Sementara
manajemen diartikan, “those aspects
wich more routine, definitive,
programmatic, and susceptible to
quantitative methods.”
Jadi, administrasi adalah aspek-aspek
yang lebih berurusan dengan
penetapan arah organisasi,
sementara manajemen mengurusi
bagaimana mencapai arah yang telah
ditetapkan tersebut.
LEADER
Top
MANAJER
Middle
Lower
PERBEDAAN LEADER (Pemimpin) DAN MANAJER
No
Leader
Manajer
1
Tugas pemimpin melakukan inovasi
Tugas mengelola
2
Leader/pemimpin adalah orisinal
Manajer adalah copy
3
Berfokus pada unsur manusia ( people )
Berfokus sistem dan struktur organisasi
4
Menekankan kepercayaan (trust)
Menitik-beratkan kontrol
5
Melihat perspektif jangka panjang.
Mengambil sudut pandang jangka pendek.
6
Melihat keluar dan mencari visi (horizon
Memperhatikan ke dalam dan tugas keseharian
(bottom-line);
7
Cenderung membuat hal baru(originates)
Cenderung meniru (imitates)
8
Pemimpin menantang status quo
Manajer menerima status quo.
administrator membutuhkan pula pemahaman
terhadap kepemimpinan,
pengambilan keputusan, dan penentuan strategi
organisasi. Inilah fokus
perhatian yang tidak boleh ditinggalkan atau
dilupakan dalam mempelajari
administrasi bisnis.
9
Pemimpin adalah pribadi tersendiri.
Manajer adalah pelaksana yang baik (classic good
soldier)
Manajer memikirkan bagaimana melakukan halhal secara benar (does things right)
Fly UP